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党委领导工作 1 o* v/ r5 C6 ?2 w* N2 b+ W: J% Q0 W' A
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* ]8 G& C& S) c" E★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 8 p- [ D4 j7 d2 W
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 4 D; x$ h, \8 {2 ` F" f0 g
! W' X# ^% t k% u5 f★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 9 T' k) {- A& K' D
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 7 C: ?( v) r/ ^; \* ^
; O' p3 {- E x' d" @( d0 N$ Y★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 3 B6 g/ y; X/ p; O
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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( |. \& F6 z. d) o' w8 q★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 + d1 B, J! q; l/ U: L: o
' t7 X) ? E* v3 I; C: Y★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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0 x# g$ Z+ z4 }5 M★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 1 t; ] b, ?; @: u
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 ' H8 g7 D$ @8 H6 c: k
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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7 B' {; b, b( A+ R1 p! D# N. D★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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* O- {/ U# ^. A, c9 A& U- o★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 8 v% z$ ]7 p! u+ c- \
2 J; W0 x U* Z2 y, z- h★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 ( h! b q0 N' r7 t- a3 s; O
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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- |9 ]& O8 r- U5 n5 `★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 % j, i: |& e, M! d9 }( @* Z
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4 g0 w5 D; M: G7 q; L+ ]/ F" ^民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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/ s/ O7 d% X$ J6 g$ m0 O- r6 y★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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a! X5 r m: z( [" t★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 2 g/ x) `1 u, B- ~ w |
3 @7 t% k Z5 W7 F★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 , [9 V: b3 N; d& `8 R6 N
# r4 i( H) D. q★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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! r0 k( `+ T. _; n, G/ b$ }★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 / T. x5 d& v" h$ R& C( a. @. r
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★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 5 t. B1 b" r; K, L& N, X
3 B/ v8 y3 V3 A8 k& G/ g+ h★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 8 I* p6 P s# q0 r
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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3 h7 t$ p. P% x, w4 M★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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