要坚守实业，确保“躯体”健康。7 C3 b: X/ |& N$ _4 K( a9 B
要提升虚业，确保“生命”旺盛。
. R! E" X9 g, G) M# @要注重创新，确保“灵魂”不老。! l5 S1 u; i( W4 C
要注重金融，确保“血气”充足。3 o b4 K& T3 O, S
要注重“+互联网”，确保“神经”灵敏。
. \' H3 [; K, ?! Z |4 @2、9 R* t8 r9 m# A, A% n
要摒弃“量变式”思维。' p9 a: e# P5 s* m7 H% O; V& X
要强化“产业链”竞争。+ r8 Z; Q; f& i& H
要实现“品牌化”跃升。' \9 W4 y8 h7 \- o3 X
3、+ D8 l4 a0 y- \+ {9 }
提升思想境界，做到“为官想为”。0 D3 D6 ]2 B' x- z+ D: a" Q7 m
强化责任担当，做到“为官敢为”。) |( d$ n/ I4 A; v3 C6 i
锤炼扎实作风，做到“为官勤为”。8 D) f. C$ H* t9 g D) f
培养八种能力，做到“为官善为”。
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上下同欲，举好发展“指挥棒”；3 u: Q0 e6 g- f9 O
突出重点，做对管理“运算符”；9 l" m; T/ \+ c' `3 r! L; ]
本帖隐藏的内容( Q. F8 v ^5 J5 l
融合优化，用足提升“工具箱”；1 [8 s# |$ `0 n" E
精确谋划，出准制胜“杀手锏”。3 U; s2 h+ F- V, \% X F/ a8 u
5、
4 v" |& o- f: F9 I3 _3 b“用猛药”抓转型；
+ p" R0 P# C6 l3 ~3 y“出重拳”补短板；) M) { e- n: D- z
“打硬仗”引大商。
- x! b# @ k5 f6、( K. z+ A/ M2 a6 G1 `8 |: M# n
聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”；
- j2 j) N/ k& _, ^$ q1 @坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”；5 v! c/ N1 T8 R$ N
总结经验、把握规律，把好“方向盘”，
9 l( N" H* ]) z) _明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。; ^* Y8 `, v6 L% {; s- ~
7、% I. g3 m/ p+ q9 L4 c2 P
始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇；2 e$ E7 d) Z( h; L) k; e- |
始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇；
! _: H+ u7 Q- W1 x始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇；
0 s& B8 r- d& S( |; O4 @ e始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇。
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虎口夺食抓项目，激活加快发展“动力源”；
9 U' {1 k; p0 e8 d. A精准发力抓转型，种好创新发展“试验田”；9 P( z) M1 j. z! l5 \- L
持之以恒抓拆治，争当绿色发展“排头兵”。 B- h7 ^2 ?( h9 N
9、( H* H+ a2 W6 F2 A1 c3 b1 k' t. f
留心交往圈，做监督管理的“细心人”；
& |8 R2 h) r* S盯紧生活圈，做监督管理的“铁面人”；2 M* r2 z5 S0 E" P( p+ `2 Q/ s
把住工作圈，做监督管理的“监护人”。
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加强教育，树立“真抓实干”的队伍“风向标”；
0 P, |3 c* e$ Y, [ X建章立制，筑牢“为官不为”的制度“防火墙”；
$ e/ p' `( E- o. i: c, M) U) i% s多管齐下，打出“庸懒散拖”的监督“组合拳”；8 g% F9 D5 b% q6 h' o) w
正风肃纪，严明“为官不为”的纪律“高压线”；/ `3 G, F6 d6 w3 {' I
完善机制，探索“为官有为”的改革“新思路”；
& D3 a& [ M) s8 Q9 u) C% Z. F加大曝光，发挥“为官不为”的治腐“震慑力”。 |
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学习了！
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