如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
) F5 E1 i* D) k0 A) l: G一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
4 Z: ^) G2 }% P1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
6 H7 `: W" i( l3 M2、创新项目文化建设机制，固化于制。
5 A: v$ p) P5 b# L: z5 s3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
$ N. @" W! x+ M2 _2 g二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. K' I( |" u/ |  {' C6 d/ V+ m1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 p6 N8 \5 @4 u" y3 i) t2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
( _* R- t, o4 Q! o: j" @二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
% K9 O# V3 C$ D8 x1 q! ]1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
9 a2 d& s; _4 j, S" O! m1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 a2 x4 ^& A; R. O3 }3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
! e/ q' x1 E3 Y4 `一、建设精神文化，打牢管理基础。
! d! r7 H2 S( C! ?5 {& {1、用企业精神凝聚员工。
1 G4 I0 B7 k: y/ b" D2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
$ M( Z3 k7 I: h. j" B. S9 p二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
: H3 Z2 U( v1 {& d2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
" r# ?. i9 X& i! I, n三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
' J; m) h) o% t3 j0 v5 ?: @3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
3 ?2 s, d/ V& ]: }8 {; l4 z3 H二、以行为文化为基石，提升管理效益。
& i/ i& [$ P& _( o三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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' z& N$ u  Q- r7 w最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
/ L' B) x9 p" [2 F一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
& d, D# K+ ]: p+ f: I* l# j２、下到一线落地生根。
# z7 g! e" j8 c( o& V! m0 V. Y/ T2 e二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
1 l! T9 z0 E- o% M0 d5 i" [三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。