一、部署类讲话
$ f( Y3 g2 g `) H 1、讲清开展什么工作及理论依据
7 m. M6 w/ ?& C8 e 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
A4 J* D3 a" O 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。, l, ~8 T8 I! @0 I1 B5 y4 \
二、总结型讲话
. z: p) ^7 } B; T8 f1 W 1、前段工作开展情况作出基本评价) c& m, @/ z; T; d) Y; b6 E! p: v, h
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
+ j9 R; S$ O) x9 A 3、工作中的经验或不足要分析原因% Z( w. u4 m; ~) t" x5 I* q8 j
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施) s9 ?" T% b3 p0 L( y+ K
三、传达型讲话
- z% Q, L$ V6 U0 X( u; w$ d1 ] 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
# \5 L( W, v4 k; {* ]! h- D 2、为什么要贯彻精神,重要意义" [' b+ {. ?( U! u. x# k
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
. M& k& ^& X! j8 ?% f四、表彰型讲话0 l! E7 q% X1 R' J- [. f
1、推广典型精华是什么5 a: P' C) Q/ o$ d8 Q$ y
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法, T! [5 Y/ Y; E) C& v
3、指出措施和要求
4 `; p5 d. l8 ^; d五、批评型讲话% l( |+ |9 T2 V+ Q2 _; M0 u! Y
1、分析错误性质及造成的影响- N, z0 J1 r2 U1 H+ R
2、分析产生的原因及责任
0 f6 L8 V; a8 c! | 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
, h, q. `4 J2 b! M" @" A六、探讨型讲话3 ^% H5 T9 g$ z% m
本文隐藏的内容1 e, D1 I2 ?& D7 D5 y& u
# ]" ]5 O! t! d* j+ V+ U+ ^6 Z* C' n 1、指出新颖深刻的问题
0 H" ~! m- s% V, n- ^: m 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性; A* U' `% p9 C5 Z$ E
3、得出有指导意义的结论7 l" D8 x& d# }" w+ R1 A1 x: }6 ~
七、汇报型讲话( e P! I/ ^9 w! k8 x9 a- s: X
1、要抓住重点,语言要精炼1 {' s. ^8 W: N& ?( g3 R
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
' V4 U3 V9 |: {( E6 L2 E( A/ t& k& V 3、说明存在问题,并提出解决方法7 f) G9 S# z, f6 N$ `. l4 t
八、兼容型讲话
# p2 c' [" \+ R. g9 m/ w 根据会议主题自由发挥 |