文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
0 b' r6 G" A2 G! s
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
. M, I5 x* Q5 ?
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
  |; g/ |" [. `5 R$ \. M! r. K" g二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

7 W9 h+ Y. w$ u$ C0 e3 i4 T第二稿：
9 l8 q, @1 U" t7 a  p一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
& G- v0 J# _. h- l9 J) B1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) H; _. k$ D1 c2、创新项目文化建设机制，固化于制。
" x/ P9 B# _  C2 \* B3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
& u9 v- p# R5 X# X6 N% @/ k二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
; Y$ J. F  _% e) G2、以事业成就人，激发职工创造力。
. q6 ^$ m  z+ a, h; H8 h3、以典型带动人，提升团队执行力。
. ~- t5 |' E' L- W8 q三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ R* _  |8 D' U# T6 ^# s
第三稿：
/ x- i4 D# h/ ?4 x" u" `一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. Z6 {. z$ [+ t& U7 x- d6 a6 b7 G1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 Y- X% T* W, K% n. ]2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
% ~4 a, R) Q7 N3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 q) Q( D' H6 [) `# [2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 B; ^4 K: w$ Y+ l) I& ]8 C" q三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
3 T0 _9 u+ E# k( K+ q2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
9 O9 c* E0 @1 ], R5 x3 r3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
" b9 ^  D, k* ~9 Y0 c. e
: p& B& _) }% N0 F; s1 X. @第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
' U3 a7 j7 h- J4 J. J) ~5 O1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
: ]* P3 Y; q2 x- D' \" a# G三、建设和谐文化，展示管理品质。
: h3 j7 l2 ?7 Y6 k1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! f1 ]/ i' h- h2 j! r* g2 K$ d5 w2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! q+ y0 \9 P5 [3 k) d( |, X3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力