1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 % `$ _# R3 z/ ^3 P
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
" M- Y- B/ e+ S# g4 V/ b. X 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
4 U' t2 i1 J9 u 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ) Y$ r5 T1 n# W/ @$ _% C
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
, @, Y0 n/ P* E, s% H+ w 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
6 w3 u2 G; q, b4 M2 C 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 4 B% S: @7 h3 \) y9 W4 h
3 K& N! \! A, U! V$ X$ `" l 1、我在忙什么?
* f7 T2 W9 L0 l, a5 G' N 2、我忙的事有多大价值?
# r" ?# F6 O( S q1 [ 3、我做的事别人会不会做?
& Z! f2 k; E9 O 4、我为什么会这么忙?”
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" h# J: R2 q6 w2 K$ m7 B5 z 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 |9 O6 Y& k8 W拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ( d6 U* D, N, }! u5 B5 [# y3 R9 l
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
" t' W1 y3 \1 b" R2 l 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! , o; I; n4 P! R: U {
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