企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
) Z4 {4 ]9 I- N0 y　　2.精明能干
% ^) S0 h" j! _+ m) R0 w    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
- T3 Z4 N, J! Y* s- e% \　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
5 D1 R; r( e8 q- [$ H1 a6 e4 E　　5.诚实守信用
8 G# F1 |/ e1 o+ ^' J    “话到舌间留半句”，
9 y! Z: w) d, M    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
5 w6 Y+ G. j% B　　6.少争利益
# X- ?' K$ {4 g! Y    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
! u9 |: k5 _- ?7 |8 g( E　　组织工作中的服从
1 L0 g# N* W7 {9 P& E　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
6 Z5 v* \# j3 s0 ?2 O5 X　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
7 a4 f8 Z5 m) u. h, Z$ P　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
5 w5 Z* Q1 H  y" ?    二、下级协调与上级关系的方法
- F- t- N5 ], d4 x　　1.上级与下级相处的的要领
/ h: [6 D4 b( @$ v% J6 b! |* P　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
% b1 l8 G0 i3 ^! O5 g* Z. T: F　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
& c1 J2 j9 s! h3 a" m　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
! b6 ~6 m/ f) V8 L& T　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
6 a( w6 P% m& ]7 H9 F0 [0 @; h! @　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
8 M4 g) z& z, Z6 h　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
1 z% z2 s, C( s5 L2 x/ B　　9.了解熟悉你的上级
- D# I5 o1 u$ X; }: M' y　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密