本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳
7 ~6 D# C* k0 b(1)不要随便显露你的情绪。5 x4 V$ H9 z; X) H5 w& R
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
1 L; @7 \2 Y1 F(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。$ l" X$ x% f- M4 T$ {& Z7 u$ R
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。! q# _# a- ?) v0 L6 g
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
- d; B( j; c7 P* @9 V0 y(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
2 A* _! \( ]/ B* p' M1 Y% f! N4 u二:细心
" r+ W6 \; [8 t+ Y(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。2 ]% e P# O0 e1 [0 [
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
$ `* C- H V$ s+ x0 G4 o8 S(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。$ E8 E% f. A, ^
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
- y3 Y# X! A6 J' V# m(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。5 \& Z9 d/ h$ X2 }' N
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
/ U3 `1 k% Q9 t v4 n0 R7 D三:胆识
! r% o. u' g% s6 n, H+ X3 h5 L# ](1)不要常用缺乏自信的词句
m( [; A) }5 U3 [+ w0 L& J- f9 }(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。" A1 W0 T; M3 ^7 i
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 ~' A' p x; W: Y6 e7 k
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 `1 N1 O" g1 L' I(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
! ?8 [, Y E' |5 J" ]% S/ a(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
' ` J8 ~6 ~9 X( f5 ` S/ X& P! w四:大度$ |& l* B! q {7 P0 b. X
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。0 t8 B- g& y4 ~) R
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
% q$ H5 c: p2 `- z(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
& I, R) w$ R" x1 \, Q) W& ?(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。3 l* ?6 K% R: T" J( g$ Q1 `# U
(5)任何成果和成就都应和别人分享。6 C* F# ] d4 u8 B
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。. z- O% K/ Y3 ?) ?
五:诚信
, l; e- `! z( k" q k) w3 d# j(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。& i9 s2 g! P7 {8 p4 I: _
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 a! f/ Q1 y( O
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
' b/ t8 W) i9 u: Y2 x# b$ d(4)停止一切“不道德"的手段。4 d1 h/ _8 I0 X+ R3 k) [7 k
(5)耍弄小聪明,要不得!
Z3 J1 S# D# O" _4 c' L(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。7 U7 {! f, _9 f; v1 E; A5 Y
六:担当* W# j; u+ E! r4 a
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 9 L; @/ E4 {" g
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。# t: H# j& D; t
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
. J7 K! F" |2 Y' L1 C8 h(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
8 y+ w/ J0 A1 P(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。! U5 {+ A* _; _! `4 V5 r
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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