一、部署类讲话
* l0 \: N' A0 W* M0 t9 n$ m, { a 1、讲清开展什么工作及理论依据
' ~$ D4 }% o+ e2 n: ?( X 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）. i/ t7 I0 H4 z' G
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。* t4 C6 }; M6 o9 K9 B+ o8 j
二、总结型讲话
% {( R- E e& f, [$ W 1、前段工作开展情况作出基本评价. w+ o/ a- u6 V5 ~( v; F5 d2 f* ?
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）% ^& a* z- u' W! W! \" N1 B" Z' i
3、工作中的经验或不足要分析原因, y- l3 e6 w1 @# J* G" P
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
1 s1 @5 m8 s. v6 w" f* ]三、传达型讲话
$ } [, n) x! T# E/ _$ ~4 l% I+ S 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
0 J% G2 f! i, l; Y. I) Z 2、为什么要贯彻精神，重要意义
: m3 T" r: W0 g 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
6 [/ a) o, H R. A4 g四、表彰型讲话5 [7 v" ^9 A8 }( A% M: x/ R
1、推广典型精华是什么
' L& Q3 _; ~) c% K5 u% S% Z( a 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法. I+ x2 F* r& k" q% Q
3、指出措施和要求0 z, \0 L `0 t+ l c o6 s, X
五、批评型讲话9 K- |: |0 i) X$ _
1、分析错误性质及造成的影响2 _8 E0 O: q% f6 Q2 m1 A
2、分析产生的原因及责任
3 |7 o$ W" ]0 R' ?) `+ ^8 K 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
0 E8 m1 k: q7 {2 S n% V7 t( s六、探讨型讲话- e3 I: X, X2 z) @' Y: G( p
本帖隐藏的内容; `4 L9 ]& }+ p
- y- L5 V1 |, Z0 Z" {- E 1、指出新颖深刻的问题
* [+ z6 }. m- U6 h3 ]- n1 W/ y% Z 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
6 |3 }; }2 b! Q% e# [+ a4 j 3、得出有指导意义的结论% N! @9 [# R, |& l) e/ a
七、汇报型讲话
. ]8 p& J/ ?* o+ j ] 1、要抓住重点，语言要精炼
6 ]5 G. M& T: n H 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* u% z' k% f+ c$ J' ^5 o& a4 p
3、说明存在问题，并提出解决方法1 a9 J& C5 q7 _ R* r
八、兼容型讲话) Q6 }- g" ~' T1 [
根据会议主题自由发挥 |
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