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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 , k6 C( i* T5 i( Z: ~2 r& c
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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* z' X4 f( [# u$ H! K' d/ ]0 z     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。7 \3 b- H. ^9 w* O, p. f- I* g/ E
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。- C8 Q8 \6 t- X# L$ @9 O# d7 y( O

5 C' f& _6 h! o+ o+ e" A8 R  N其一,年纪要轻。
' Q5 B/ `6 T$ F' l* Y3 h2 b1 `* u当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。. R) `/ j7 S1 B. ^+ Q

9 K: G  a: I6 |6 Y$ T" _. o! ?5 k$ S其二,学历要高。
% Q/ v1 P1 g; ?* d% d# T4 x过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。: a6 g0 _- J+ o( A

2 T* O9 `3 C2 \6 [, \! ]+ D其三,岗位要多。
% d6 D$ {' A; W2 e( Y岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。
/ N6 R$ `% M1 r基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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9 O7 J* f9 Z  Z: ]  A1 J/ R0 d- b其五,班子要强。
2 j) H2 f$ W0 _$ c往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。3 ?7 a8 }* o1 \, f6 n; E1 ]
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其六,领导要爱。) [: n1 i4 S  {" m+ U! P$ Y  E
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。
! R* j1 b/ N! V! J3 B8 P常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。  S0 [, x% C- |+ b& j

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