( M+ C: q0 s, v7 o3 Y w6 w八类领导讲话稿的写作思路
+ W- C' z9 |4 N- M( b6 V一、部署类讲话
1 G# S# a- p; O$ Q1、讲清开展什么工作及理论依据3 F4 ?2 B5 R% m' _8 J3 y
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)( w, \! P& @. r4 k6 X3 C9 \
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。) j, V c$ k/ r3 w/ w
二、总结型讲话- R" I) K+ U9 W( G
1、前段工作开展情况作出基本评价
. W1 V" k, A5 \6 ~) S2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
2 a: |4 R+ q$ h! u0 |8 Z3、工作中的经验或不足要分析原因5 _: i+ ~. x( C; c. W2 o
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 e9 Z/ Y: h1 P; M. e0 K
三、传达型讲话
/ d$ ?$ A; r' {4 `9 J1、上级作出什么指示,出处,原文引用
. M/ w5 l2 L: \9 b2、为什么要贯彻精神,重要意义
9 B1 ^* o# s _: N! t! Q( f6 h2 U3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
( C) L0 [* K# ^) ~+ J% U% s+ l* [四、表彰型讲话2 h6 [1 {. G* I
1、推广典型精华是什么2 j# l4 I9 e9 M9 Y. D6 F! b
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法$ o5 I4 M5 Y; Z+ N
3、指出措施和要求
: Z7 Z8 Q5 n; j, s五、批评型讲话
) s3 l' I5 ^) I! D& b1、分析错误性质及造成的影响: ^% I3 n# L+ ~3 ?4 m
2、分析产生的原因及责任; |# E. \1 q# g, B
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施& c" o) u/ f( c; |" q7 C" `
六、探讨型讲话8 w, f* `3 G% s7 s$ i" O5 ]
1、指出新颖深刻的问题6 w6 S; U$ D+ j5 Y7 P2 P' I7 b
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
/ a, w/ I3 N9 f' W3、得出有指导意义的结论
5 E: K/ t2 s3 ~; Z$ R3 T' y七、汇报型讲话
2 P' Y1 }, J" }/ L, E1 {; [" N4 F1、要抓住重点,语言要精炼
' A5 X0 d1 z; W( q5 G2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
, v+ S( }5 U% V4 [+ {# z4 Y* A- N) e3、说明存在问题,并提出解决方法6 a' \* i1 `, l r
八、兼容型讲话7 z# F7 D! w% g* {; b- J, w
根据会议主题自由发挥 |