一、下级协调一上级关系的三条原则
3 \: S B2 A' J6 _2 c' o
" ?9 ^% {( P# @1 Q" v7 a) m 1. 服从而不盲从; U3 R% y2 n5 Z
组织工作中的服从! e) t1 Q: v! w9 v7 _; Z
2. 尊重而不奉承5 s" X, M5 @+ B- X
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;3 @7 @3 L! F6 ^
华而不实,弄虚作假9 q1 M! _7 [5 w2 E
好大喜功,算我吹嘘
/ N/ S7 v4 c w$ f+ V F 溜必拍马,投其所好
9 C7 D9 G2 e' p 只愿顺从,不愿直谏9 X# H* ^1 N0 y7 s
3. 请示而不推诿% u( p% Q$ q ?8 q! A* V
! t1 I& b$ k7 V" W% b
二、下级协调与上级关系的方法) h. h5 n9 N7 P" F$ N* q
5 ~/ ]% Z& q" C4 X! W6 r 1.上级与下级相处的的要领
' O8 |8 J# b# ~- } 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
3 d" \ w5 m; r) [' P 2.与领导讲话要简明扼要
+ Z2 U& \* P! Z* b; X 3.提供方案,以供选择. h( o4 i0 q( l# P8 W* o C
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
/ C; x3 l" v6 |) }" `6 q3 Z1 C( p 4.具独立解决难题的能力& g9 s' l( h1 v5 c# A& s. | H
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
" g7 d _- j' Q. C9 y$ d4 U 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)6 K8 L8 x6 P! g- N- ]& M" I
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。- K" j3 P" ~; J* x, J3 c; [
6.乐观、富有信心5 t! R# ]+ M/ m: B
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。% b& K9 g9 l9 G, j
7.早上班,按时下班(行政机关)
* u# T3 u m! D 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。+ [- j& P$ F% b8 ], l
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
! ?5 d' ]8 f, I 8.信守诺言不虚伪' V5 z$ Z4 R! [4 R8 w% h
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
# v- l+ v; k4 u Q3 R: b 9.了解熟悉你的上级
- O! g7 I% b; S/ _) v9 Y 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。5 C. X V o5 }& m f+ @
10.不要与上级太亲密
. z D. M* e- o$ y& g c% C5 l9 h# `7 E4 X) J6 ]
三、下级维护上级权威的技巧, c; l" R( X2 Z& T y, M
2 \( f- E) @9 g: C5 a U 1.忠诚跟随
( m2 y$ Q: B# N/ z4 \ 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
( @: r/ E; v/ ^" C1 ]0 t) r; G 2.精明能干; c0 [2 e& Z7 i3 J) W
|