领导跟秘书的沟通十分重要。有道是:秘书是领导的影子。秘书跟领导朝夕相处,形影不离,领导的思维、情绪常融于秘书的笔端,而秘书的进谏、直言又对 领导的决策起着积极的作用。以往人们比较关注秘书如何与领导沟通,本文就领导跟秘书的双向沟通作一些探讨。 E/ e$ k. k# {, [& P B [/ d" J. f8 I, x思想沟通。领导的思维方式、观点立场是秘书起草文稿的重要依据。一个称职的秘书常把领导的思想火花自然地熔铸于文稿之中,体现领导的个性,不做官样文章,不唱陈词滥调,成一家之言,让人看不出秘书捉刀代笔的痕迹,有利于提高领导的威望。领导与秘书的思想沟通主要靠领导的言传身教,靠秘书的揣摩体会。领导平常应向秘书打开心扉,敞开思想,对重大问题有明确的观点,不能望之像一团雾,下达指示模棱两可,飘忽不定,动辄甩出“你看着办吧”这类叫人难以捉摸、无所适从的话。秘书要善于捕捉领导思维中深邃灿烂的一瞬,一句警言,一段妙语,都有深刻的思想内涵,要靠秘书去挖掘。常言道:近朱者赤。长期跟着某一领导人的秘书,耳濡目染,日积月累,也会形成类似领导人的思维方式,看问题跟领导人不谋而合,如出一辙,可谓心有灵犀一点通。0 {. o& m+ L% j9 T/ h* t
5 E; O! p% t+ a. M0 Z工作沟通。领导与秘书各司其职,秘书谋划,领导决策,工作的着力点相互不能代替,但领导与秘书的工作动态要经常沟通,要形成共振, 才能提高效率。领导一个时期的工作重点,应向秘书交待,秘书必须围绕领导的工作重点调研、收集反馈信息。遇有重大问题,秘书必须向领导及时报告,不能私自做主,“挟天子以令诸侯”,或拖延时日,贻误大事。领导层的重大决策会议要让秘书班子参加,便于会后秘书具体部署安排。领导与秘书的工作沟通应建立在高度信任的基础上,用人不疑,无所隐讳。秘书对领导大事不能蹒,小事不能缠。. S; R+ a L1 k7 w7 s- U0 k