秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
( b- o3 U* e- |9 R. u6 A; B3 d* f3 }: f- o, U
* w4 L2 q2 R. _3 V( t _0 z 一、如何办好领导交办事项( a8 d3 x) u6 n/ D9 M. l' q' I' I
2 j/ v- z% w+ s) x. ?6 _
& e1 B. K1 m) O$ h; o+ W' ]. B! a7 T5 k- h {( ~) m
(一)接受工作任务要弄清"三要素"
; z. {2 ^& x2 H6 }. B8 N/ K5 j& |3 y, a0 o }
+ \$ ~: y* e% V. J5 y
+ [4 S: A2 ?: s* O! ^ 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
& K5 w2 r* a6 c- r9 _
$ J t+ Y3 {6 z y
; P& K5 Z9 x8 Q+ d6 U2 e$ F& t/ s8 z% B A0 |6 v% k
(二)优化办事成果"三比较"。
( T" Y9 u9 U1 Z- J3 O- V
& S7 s) f/ ~( e% X( v
8 Z, w6 S+ B# \
. c* B; d' Q- T- G) e' T+ D 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。1 o! ]0 o ?' X# v& t0 _4 R" a# p$ _
: r x" |% {2 ^+ |. q7 z! f1 y# t6 L; \: j9 }/ W& G
, n% _0 W6 L; R {2 \' M; Q0 W! @5 Z
(三)把握好办事"三形式"
' u( u. U3 }9 m6 V' K: y
# c( q1 q Y+ C0 n1 j$ O6 @8 T9 ~$ d7 v/ |; S3 K2 V( l) k$ X: I, l3 x
S! n7 M8 o7 n) B
办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。3 T7 }) ]* ]9 Y5 _8 ~4 {9 O; ]/ |
+ D9 W4 C: w' W1 H
/ o6 O: @0 G9 x' b& V* ` }& C R2 M
# e, E( I/ ]2 p9 M; e* A8 B/ S" S (四)检验办事效率"三标准"8 V7 ^' e3 ?2 ^# j* p" H# O, _
3 q# Z- @$ _/ }* u: A5 z. o
% r% s3 O4 R1 `6 J2 v2 X. n, j3 G7 O$ ~/ w1 o# e
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。3 ~! n4 Q6 n# M& O' A* h! C
. e; T# j) ?/ i5 c9 G
- S- R+ I a$ _1 _3 ~6 M( g6 `2 Z# {0 |, O7 E/ a) g- Y5 ^
(五)向领导复命"三注意"- U9 `7 Z% t7 G/ G: A3 d( \) H- M7 Y& @- p
% d' ^2 c3 u, h: p' {: L F) Y6 ?% Y* q
: m/ ~$ l( h8 p8 z 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。, i. e3 r( T) l8 j
6 K- M3 y. l0 Q3 V
2 J$ I$ b% O9 z. i, z. ?7 |* m( H1 i, X' j1 _' H) y
二、如何办好请办事项
3 e; P0 d" K' O
2 w3 Q2 q9 K" p/ H) ~: R0 X# Q
, a& O1 i% H9 B0 }5 |3 E
! s- i. T) c" y# d/ `# E! g2 X7 c 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。" k1 a; J* H9 m
9 o* }# D, R }' `7 z" _5 E* A2 p
$ V( V* }2 s& r9 g6 f6 Z9 _* q% m1 U* w5 u4 n
(一)精心准备,提出合理建议
" Q. O( ?, w1 P! r( ]+ z+ v# B! F6 _3 N7 q; [! T; {; Q
$ a" _% P- F9 B) s' ^$ R
5 }( l$ ^- D4 ?/ y! x
(二)讲究方法,选择适当形式5 Z n) z! {; H3 R2 n7 D& R1 a0 P
- x2 L E. ~$ x4 d
) |4 c. H3 t* P$ [4 U& A' T) Z; _
" ], k3 P% ^: ?0 s, X4 G h& b (三)注重程序,坚持逐级请办
& o% Z# X4 o9 U, e* }5 S+ u
1 r8 l- ~" k% l7 x1 k) z- n+ g$ d2 m; E C. L& _- b! O
2 p. S5 X# L$ {" b; t: x( E
(四)提高艺术,优化请办效果
/ o& Q% p& i1 O n; h7 a/ H) w. V; e
' t% `7 m: B# T G6 d6 h/ Z6 B( p
3 [8 e" C, c2 w8 o8 o (五)以缓应急,避免紧张出错 |