一、具备六项个人修养
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; N: Y( T9 Y2 r# W& b1、豁达大度
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。% Q8 Q9 {7 J# R
1 N# y0 L e M2、夹紧尾巴, {6 b; Q4 E3 M( a# U
3 R# V, A. P1 [, f低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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" w/ d1 T- N0 @" G' C4 C2 W0 P谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。" O, u- s7 D3 M# h6 ~3 E1 R
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。# N" R0 C) a& C; N
5 ~3 r8 [; I# V( A: W6 w3、不卑不亢
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/ x+ [& y$ _: b0 B* f) f6 X$ |有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。/ U7 O) W+ @% P# f9 Q
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4、处事公道! Y* h" S" D9 a- U, z! p0 v3 p
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。& @4 f) e9 B* j& e- X: W2 D
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5、宠辱不惊
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' B# m S |8 E/ R7 y有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。8 m5 {- G1 d& g6 D
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6、大智若愚/ b5 R/ w, M6 o- ]
% }8 [" Q% q$ q# J4 @ }! d/ @进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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# s& k" Q4 L6 ^7 Y大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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9 _* r1 O7 v% c/ A% ^5 [二、注意四个细节问题:
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5 V0 n2 @1 z Z/ _& M1、有势不仗势,得势不欺人
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6 y, D7 {* k! S+ o# }讲究人品。平等待人,平易待人。
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2 {7 M( d h# M2、自重不轻高,奉命不奉承- E( c: c' ]$ M# v
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。, ?& m c& C5 ^5 X V. v
6 I" V( g1 r* h6 x! l2 q0 \领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。4 Y+ O# v! \- K, c8 X! u9 n
. o# H7 u/ ~ p1 p注重小节,养成严谨的生活态度。+ y$ ~; p `1 H+ a: I
1 d1 ~0 z* h9 Y* t9 D3、抓大不忌小,主动不盲动. y) T7 c7 H+ F+ D8 \6 S
" L* |- X) H/ q9 s' C: S6 g一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。" q& L3 T+ C" z: A' s) o
# k7 U; L2 x9 G a, A: |3 s* F4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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( t. B# j i/ z5 A三、学会给领导补台8 o: T) E4 p- a# ?' M
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