老秘答领导如何管理溜须拍马的下属？

网友提问：
$ o) g% m: b, Q/ u9 p, z
  朋友是个管理着几十个人的小官，他的下属中有一个人，对上级甜言蜜语，对同事非常刻薄，群众基础很差。朋友个性耿直，非常讨厌这样的人，就给他小鞋穿。他当然不会乖乖穿进去，找到朋友的上级**（因为此人擅长见风使舵，溜须拍马，所以和上面关系不错），给朋友造成很大的压力。请问局长二十九和林先生，如果遇到这样的下属，在下属工作上没有重大失误的情况下，作为管理者是否可以惩恶扬善？

2 e8 Y- y2 }4 k$ ~" ?; b老秘回答：
. ^) I: ]) F4 @5 R7 K# n& z0 P# @
俗话说：”林子大了什么鸟都有“，机关很磨人，很多年青人刚开始一股冲劲，三五年后都变老油条了。领导是一门艺术，作为管理者，要正确认识这种机关生态学。如果下属没有大的失误，在不影响工作的情况下，睁一眼闭一眼为好。如果实在有些过了，就应该抓住一个比较好的机会，按照对事不对人的原则进行一次严肃批评教育．比如，在上级部署机关作风大整顿时，上级年终检查时，借势发挥，达到保护自己，惩戒下属的效果．总之，有注意方式方法，因人施策．还有民主生活会的机会也很好．
" @1 V5 Q# H; F, o& I6 {
. s3 E! N  x8 S3 q. ?! x% P

人至察无徒，水至清无鱼。用文火，忌急火