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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
' u% l/ p! u. X6 G0 h: E2 z( h! e" d& g% o7 y; \- ]/ W1 v# k3 L4 b& K C# k! k- q& l, \5 q' Z) u6 E, y: f
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1 I* V* B+ z; l! `* m8 U! x U 一.总则 $ l% O* L, ?" [6 w% @9 I. Z

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

9 g5 {8 m v8 `- V4 {0 |

    本办法适用于全公司各部门。

1 S$ c0 h# G! w2 P! W) \* R: u+ z

    二.对外接待范围

, N/ R0 O, M i; Q2 E5 ]* A( b4 t

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

7 {; f' e! a- T

    接待的对象分为内宾和外宾。

0 A4 {" f7 K, Z( l" _+ V

    三.对外接待部门

8 h2 b' w& s( ]1 F. L4 b g, p

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

9 N6 C5 n! _+ R$ a9 ^: i9 R4 r! u- V

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

: V9 _" Z3 ^3 w: e+ V3 [) `6 y

    四.对外接待原则

* {" p$ x) Y0 K4 F7 z6 G% r

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

2 N8 P+ { i! N& l& Y

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

) |' m) z& ~5 }0 b, ?' t

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

, p- q5 ^2 A" G# Q& M

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

1 g, A7 I" B9 x/ Z1 |

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

0 v9 \. L# A, P( L2 D

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

% H; G+ |# f* f3 u# o8 l$ ?

    五.接待规格的确定。

9 ~+ ]# v4 ^# U% W* ^3 r

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

' b* o/ h0 z! o6 L- f

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

9 G) Z# @! N8 B+ ~' B, K

    六.接待礼仪

5 S! a/ ?2 m+ s+ `; H# ]; h8 K" Y

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

4 [7 [" M5 X6 z$ T+ A( G' K

    2.接待:主动起迎,问明来意。

+ j. e. P' T& ^4 y

    3.安排交谈地点:

! d" o z! G- o! Q9 g

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

1 e. o+ ]* g0 a$ r4 o

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

" P$ b [+ R( O3 d

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

% h/ X8 p* }' T$ P; X

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

% y, l: W% l! h( F) C

    七.引见。

/ L) z" W* l% [2 ?- G2 l

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

) [; M/ |: m! ~' a

    引见顺序;

# I3 n4 {8 X% u& k4 x

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

1 k0 q _' B2 N

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

' `" ~& a3 `1 O+ T# U0 s& |

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

2 E9 E, B1 Z4 S) T; K0 G8 p, D6 n

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

e7 ]- V" f) d( E

    八.行路。

3 P* Y4 I; g( X9 e H

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

# U" p* [0 A5 Y" x& L) f

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

. l3 x8 Z" V+ V1 Y# |. M& ~0 W

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

8 f) @1 e" s( a) O% [; r! ]: m

    九.其他。

/ M! L$ a; q9 V/ M9 s0 }

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

: z% ?" S$ X9 V0 Z

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

- Y9 ~4 a! \, z2 d$ F

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

) g- |5 u( K$ F

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

& D) w/ a! Q9 T0 G } z( o

    ㈠接待内宾。

H7 x, O. p/ f" M- ~2 j

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

8 `: O0 W5 X0 h7 N4 ~

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

; `* M/ h' D/ y1 G' V

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

5 {9 z' }7 Q* q

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

5 F& E, i/ _5 z6 l, r- s

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

+ u+ o8 ~# m: W. I2 C

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

+ O* K5 f$ c+ t/ `4 m% m

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

! J" m8 c# `4 }

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

9 O+ r {! R8 l' V6 J( N* }

    ㈡接待来宾。

2 [3 u6 X4 M2 v# X

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

* `( M/ L( ?) u8 S9 u1 R$ N8 @4 {

    迎送。

% a Z. c; l" s% \

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

3 R! f b* c! n) Z! E

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

" V- M) n7 z/ S1 r! `7 V

    会见会谈。

. I( n7 F$ B$ m# h# Y

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

8 s/ X) M+ z5 S! _

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

0 x, Q l" G1 K

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

5 V' u9 O- l+ O% v7 W2 S$ ^

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

/ t/ f/ U3 O% i4 V; f& s3 m& \

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

% s7 \; u/ R0 g" s5 ~. z. u! ]

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

; y* T4 b9 R! A

    宴请。

2 [$ W( C4 K% \/ L' T( X6 R: A) a

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

; o8 X6 y% @% L9 T7 S$ Y7 m3 @6 E2 M

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

6 t$ \$ g7 l1 |+ V7 s( z' C6 Q5 l

    文艺晚会。

" s0 L! v$ A1 o# [! u

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

9 B1 C; o% }5 }# p5 ]7 l2 L

    参观游览。

' L( }( x2 r: y4 W+ A

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

$ n2 U- `% S! C5 s

    接待标准

. y D( A- N: o% Q

    ⑴用餐标准。

' D7 q0 R& P4 N" y( d$ {

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

- S" F: t9 O$ o+ q- W

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

1 b- i6 I9 A* A: s' s3 O, W

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

% ]0 @5 U6 A: Y2 w& V

    5、常客 员工标准

& C6 i3 r2 T2 C7 a- }; M: M: f# ]

    (2)住宿安排。

0 s8 s$ ^9 g1 y

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

# E$ r3 @! K' D) P. x! ?

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

& g0 M6 u3 i b( L

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。. C/ a% P9 x& o( e# V

 
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