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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
& u) y1 ^& ]/ c H& ~ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
- F4 \ N% @9 R- ]3 [6 M4 b6 [ 可推荐度：★★★★★ ; \+ e& k; F) m, W
关注率：★★★★☆ 1 Q- l$ ]5 Q7 c( X
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
/ X/ o4 E! t- o! \% k 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
1 M; U1 N) O4 J+ ?7 X2 p' M1 C5 u ● 培训目标： 9 a3 h2 q' v5 j1 C9 Z* v8 z
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
: A9 w. R1 ]/ \8 A# z ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
6 ] i, \7 Q5 ` Z6 M K+ s! W0 c “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” - L3 p# o- z; G4 P1 q
最佳培训课程2：产品开发管理实务 * N4 U/ N+ ]* J. S2 u+ f1 y. }
可推荐度：★★★★★ $ _+ r: |4 W' R& A6 \
关注率：★★★☆☆ 9 \% e" b' i: R: y# A) S
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
+ ^/ ]( `+ B# g- _ 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
- ^- q* y8 p* T! Y ● 培训目标： * U. b6 G5 v9 {0 i4 `, A
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 $ J1 Y8 p( s o. R" [0 a8 m
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 - k& A0 E4 a) b1 K! C
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
" o; w& C( O" D. C% f 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
+ h, K0 w1 T0 M+ z. W 可推荐度：★★★★☆
, ^ M- \9 M* X/ f 关注率：★★★★☆
; ?- x$ ^+ |; |) s* z 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) i( T7 T' l* f- g H2 H
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* H1 z7 `" ]4 P; p) E ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! : N0 f7 [$ G4 [' E/ s
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
/ A5 T: j/ F& z! H z* s$ H; j. O “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 7 c$ G$ o" w# g! X3 G/ T
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
% O4 @$ ~) y( K& V 可推荐度：★★★★☆ ! c6 I9 o! h5 t# c
关注率：★★★☆☆ % [- P- S# e. @/ ^+ F1 H# |
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
9 G- Z' ] e. M( I; I# t+ } ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 + I% n! u! \- d
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
# V0 n, f& f/ L3 i ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
" `4 B: R& o. q8 J3 e 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 4 z5 H% `8 V4 N
可推荐度：★★★☆☆ : p( J: T2 O5 n# s* S q
关注率：★★☆☆☆
- c% _1 Y' k l- c8 T1 u 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) . D0 t/ X9 y" |5 }( L4 ?4 w7 A! W
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 U/ q) b; ?# D) K" \ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ' p" `: q7 S9 `; T
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
2 e9 U% ~" j7 n7 U 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 u" P6 f% n! H, s2 y
可推荐度：★★★☆☆ ( K$ X, h) K1 S: t- l% g
关注率：★★★☆☆
/ F) ?1 x& A9 @$ P, O 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
3 w$ U6 {$ z+ k1 O; `. W 培训对象：高层管理者、中层管理者 . o. Z9 M& \/ a% d8 k
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
" o) y' D, o! a) Y& n [4 \2 N* Q ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
6 X" K }! W. k u) G2 u 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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